組織力

こんにちは。

ともぞうです。

外注さん。増員しました！

先日、研修を行いまして、

今回新たに2名が加わってくれることになり、

外注さんは全員で5名になりました！

これで現在の弊社の組織は、

私以外だと、中国輸入専属従業員1名。

欧米輸入専属業務委託5名。

なかなか良い感じになってきましたね！

弊社の会社内で飲み会をしても、

けっこう賑やかになりそうです（笑）

今回の業務委託先の募集は、

最初からかなり厳しい条件で行いましたので、

それにご応募してくださった方も、

必然的に素晴らしい方が、

最初から厳選された状態で入ってきてくれた。

という感じでした。

2名とも多少の経験は有りの状態ですからね！

そしてメンタルが素晴らしい！！

今後、大いに期待ができますし、

大いに期待しています！

世間一般の会社。と比較したら、

まだまだ弱小過ぎて恥ずかしい感じですが、

それでもこの組織力は、

あらゆるシーンで武器になるんですよね。

とりあえずとある実験を行いたいと思います。

（実験内容は内緒ですが）

で、今はまだぼんやりとですが、

次の組織体系として私が現在考えているのは、

欧米輸入の専属従業員1名の確保。

それから中国輸入のサブスタッフ

（アルバイトor業務委託）1～2名の確保。

というところですね。

今すぐ。という訳ではありませんが、

足場を固めて様子を見ながら、

少しづつ着手していきたいと考えています。

で、ですね。

このブログを読まれている方は、

自分一人だけでやっている。

という方がほとんどだと思います。

もちろんある程度まではそれで充分なんですが、

個人で稼げる範囲には、

限界があるということは、

頭の片隅に入れておいてください。

50万円の売上で10万円の利益だから、

500万円の売上で100万円の利益だ。

という単純なことではないんですよね。

Amazon輸入はせどりなどと比べて、

レバレッジが効くというのはありますが、

自分一人でやっていた場合、

物量の増加と共に、それでもやっぱり

時間の壁はやってきます。

そうなった時に、

どうしても人の力に頼らざるを得ない。

そんなタイミングがあります。

私の場合は、組織化しないと

物販のみでの利益100万円の壁を突破するのは

無理でした。（惜しいところまでは行きましましたが）

100万円の壁をひょいっと突破できたのは、

やはり、どう考えても自分以外の人の力が大きかったです。

自分の能力に自信がある方は特に、

自分の能力を買い被ってしまいがちですが、

最終的に組織に敵う訳がありませんからね。

月に5～60万円の利益程度でしたら、

効率化・簡略化・ルーティン化等でやっていけますが、

それ以上になるとけっこう厳しいですよ。

それ以上を考えている人は、

人に頼るという選択肢を、

ぜひ考えてみてくださいね！

ちなみに、利益を飛躍させるためのポイントとして、

この組織化以外には、

融資を受けるというのがあります。

組織力と資金力を考える。。。。

これ、良く考えると、

もう立派なビジネスですね（笑）

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました。

【 本 日 の 名 言 】

組織の学習する能力、

そして学んだことを迅速に行動に移す能力。

それらは最大の競争優位性である。

-ジャック・ウェルチ-