経営

こんにちは。ともぞうです。最近、私の周りでは、融資を受ける人が増えています。もちろん輸入ビジネスのための資金調達です。融資と聞くと、「借金」というイメージが先行し、良くないこと。危険なこと。みたいに考えてしまう人がいるんですよね。もちろん無...

こんにちは。ともぞうです。楽して簡単に稼げる！Amazon輸入転売ビジネスのノウハウ！！と、書いている時代遅れのブログは、最近ではあまり見なくなりましたよね。私がブログを書き始めた頃は、まだけっこうあったんですけどね。ひょっとしたら私がこの...

こんにちは。ともぞうです。外注さん。増員しました！先日、研修を行いまして、今回新たに2名が加わってくれることになり、外注さんは全員で5名になりました！これで現在の弊社の組織は、私以外だと、中国輸入専属従業員1名。欧米輸入専属業務委託5名。な...

こんにちは。ともぞうです。今回は前回に引き続き「まとめシリーズ」の第二弾。「数字管理に関するまとめ」を書いていきます。先に言っておきますが、数字の管理は前回の根本的な考え方と同じくらい重要です。皆さん、わりとテクニックばかりを知りたがります...

こんにちは。ともぞうです。私がこの輸入ビジネスを通して、実体験として学んだ数々のこと。そしてそれは、このブログで赤裸々に綴ってきたつもりです。そこで今回は、私がブログで綴ってきた内容の中でも特に重要だと思うことを数回に渡ってまとめてみたいと...

こんにちは。ともぞうです。「なんでコンサルをしているんですか？」と質問を受けることが、たまにあります。「ともぞうさんほど稼いでいたら、コンサルをする必要はないのでは？？？」こんなことを言われます。私がコンサルをしている理由。それは・・・・。...

こんにちは。ともぞうです。私には現在１名の従業員さんとは別で３名の外注さんがいます。外注さんは、最近１名減りましたが、近日中にまた１名が加わる予定です。外注を抱えている私の状況を羨ましく思っている方もいるかと思いますが、最近は、その外注の在...

こんにちは。ともぞうです。私が会社を辞め、3ヶ月間の秋田県への出張で業務委託をしていた時の話です。（研修講師です）新社屋ができるまでの間、地域の公民館みたいなところを借りて、研修を行っていました。公民館と言っても、100名を収容できる場所で...

こんにちは。ともぞうです。最近は、なぜか連続して経営的な記事が多くなってしまいました。が！今日もそんなお話です。(*´ω｀*)4月になりましたね！新しい年度のスタートです！私は毎年4月に改めて今期一年の目標などを立てています。で、今回も3月...

こんにちは。ともぞうです。そもそもなぜ、損益計算書で損益を計算し、数字を管理しなければならないのか？もちろん、これに基づき税金を支払うことになりますが、別に税金のために管理している訳ではありません。これは、自分の事業全体が、本当に儲かってい...

こんにちは。ともぞうです。先日、私の叔父が亡くなりました。叔父は一代で工場を立ち上げ、従業員を20名程雇い、不景気の波が押し寄せる中、なんとか踏ん張って、亡くなる時まで、社員20名を維持し続けました。ですが、世間からすればこの程度の規模の工...

こんにちは。ともぞうです。ビジネスを始めようと思っている人。また既に始めている人。それと自分自身の今までのこと。これらを考えた時に、ビジネスには、その人の”戦えるフィールド”というものが存在すると、つくづく感じております。しかし中には、この...