損益計算

マインド

頭と尻尾はくれてやれ(100%は不可能)

こんにちは。ともぞうです。当然ですが、私も以前はサラリーマンだったんです。そのサラリーマン時代が終わり、独立するまでの3ヶ月の間秋田県に出張に行ったことがあります。これはとある大物政治家が裏で絡んでいた限りなくブラックに近いダークグレー的な...
マインド

物販の差別化

こんにちは。ともぞうです。差別化って聞くと、どんなことを考えますか?安い仕入れ先?誰も扱っていない商品?誰にも見つけられない裏技的な出品?ほとんどの人が、このようにすぐにリサーチに特化して考えたがります。私はいつも思うんですが、その時点でそ...
経営

数字管理のまとめ

こんにちは。ともぞうです。今回は前回に引き続き「まとめシリーズ」の第二弾。「数字管理に関するまとめ」を書いていきます。先に言っておきますが、数字の管理は前回の根本的な考え方と同じくらい重要です。皆さん、わりとテクニックばかりを知りたがります...
経営

不良在庫を抱えてはならない

こんにちは。ともぞうです。先にまずは告知だけさせていただきますね。「輸入com×ともぞう」プレゼンツ!ということで、告知をさせていただいている輸入comさんの特別条件ですが、明日(5月31日)が、いよいよ募集の締め切り日です!既に20名以上...
経営

成長を加速させる損益計算

こんにちは。ともぞうです。そもそもなぜ、損益計算書で損益を計算し、数字を管理しなければならないのか?もちろん、これに基づき税金を支払うことになりますが、別に税金のために管理している訳ではありません。これは、自分の事業全体が、本当に儲かってい...
出品

在庫管理など

こんにちは。ともぞうです。先日ご紹介した10万円超えのTさんからのご質問「在庫管理」について、今日は書いていきますね!とその前に、実はもう少し具体的に状況を把握したかったので、Tさんに追加でご質問をさせていただき、その返信を待っておりました...