戦略

経営

円安時代の輸入ビジネス戦略

こんにちは。ともぞうです。前回の記事では**「円安が輸入ビジネスに与える真実」**について書きました。「円安だから参入者も少ないし、今がチャンス!」と言うのは、もうほぼ嘘で、「円安でも特に売り上げは変わらないよ。」と言ってる人も、自分に都合...
マインド

ビジネスとマインドまとめ

こんにちは。ともぞうです。私がこの輸入ビジネスを通して、実体験として学んだ数々のこと。そしてそれは、このブログで赤裸々に綴ってきたつもりです。そこで今回は、私がブログで綴ってきた内容の中でも特に重要だと思うことを数回に渡ってまとめてみたいと...
仕入れ

メーカー取引のその後

こんにちは。ともぞうです。以前のブログ記事で、すっっっごい良く売れる商品をメーカーから直接仕入れることに成功した話を書きましたが、その商品のその後の話です。まあ、想定はしていましたが、大体1日に3~5個は順調に売れています。そして、他の出品...
経営

戦えるフィールド

こんにちは。ともぞうです。ビジネスを始めようと思っている人。また既に始めている人。それと自分自身の今までのこと。これらを考えた時に、ビジネスには、その人の”戦えるフィールド”というものが存在すると、つくづく感じております。しかし中には、この...
出品

プライスターの効果と感想①(販売戦略)

こんにちは。ともぞうです。以前、プライスターを導入すると宣言し、実際に使用を開始してから、約1ヶ月半が経ちました。まだ導入していない方もけっこういらっしゃると思いますので、使用してみた私の感想を書きたいと思います。いろいろと書きたいことがあ...