経営 稼げる人と稼げない人の差
こんにちは。ともぞうです。アマゾン輸入ビジネスを実践している人で稼げる人と稼げない人の決定的な差ってなんだと思いますか？まず「リサーチスキル」ではありません。リサーチのスキルは人によって得意ジャンル不得意ジャンルの違い、言葉を変えると個性の...
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経営 Amazonよ！金を払え
こんにちは。ともぞうです。Amazon輸入を2年近くしていますが、今回初めての事故が起きました。何が起きたのかと言うと、ペイメント機能のトラブルにより、お金が振り込まれませんでした。（笑）結果、通常よりも3日遅れて入金ということにはなりまし...
経営 プレイヤーと経営者の目線
こんにちは。ともぞうです。アマゾン輸入ビジネスを行う人は、プレイヤーと経営者の２つの視点で捉える必要があると常々感じています。（あ、今日は真面目な話です）この２つの目線の違いは何かと言うと、ざっくり言うと「売り上げを伸ばすことができるのがプ...
経営 輸入ビジネスと財務諸表
こんにちは。 TOMOZOUです。 私がアマゾン輸入転売の 何を暴露したいのかというと、 まずは輸入転売ではなく、 輸入ビジネスだということです。 転売とかお気軽でお手軽なもの というイメージをまずは払拭してく...
経営 ToDoリストを付けるということ
こんにちは。 TOMOZOUです。 私がサラリーマン時代に 毎日欠かさずにやっていたことが、 ToDoリストの作成です。 タスクリストとも言います。 つまり、今やるべきことを書き出し、 優先順位を付けて、 それにかかる時間を...
経営 本年度スタート!!
こんにちは。 TOMOZOUです。 ついに４月がスタートしましたね！ 何かと節目の月なので、 今日から心機一転という方も 多いのではないでしょうか。 私も、自分の中では、 年度で区切って売上などを管理していますので、 ひとま...
経営 アマゾン輸入実践者の生存率：改
こんにちは。 TOMOZOUです。 今日は、とてもリアルな怖い話を仕入れましたので、 早速シェアします。 最初の頃に私が書いた記事 → アマゾン輸入実践者の生存率 ここでは、2年くらいのベテランでも50％以下、 新人で...
経営 変化に柔軟な対応
こんにちは。 TOMOZOUです。 成功している経営者と 失敗した経営者。 かつて栄華を極めた会社が 今では倒産寸前にまで追い詰められている。 そんな話はよく聞きますよね。 一体何が違うのでしょうか。 私は、そのうち...
経営 大塚家具に学ぶ
こんにちは。 TOMOZOUです。 企業は常に右肩上がりの成長を 続けなければなりません。 アマゾン輸入ビジネスでも同じことが言えます。 毎月50万の利益を継続して出していれば 問題ないじゃないか！ 現状維持で良いじゃない...
経営 ビジョンと目標
こんにちは。 TOMOZOUです。 先日、外注さんと第一回目の打ち合わせをしてきました！ やる気がある人っていうのは良いですね！ こっちもそれに応えようと思えますし、 お互い良い意味での相乗効果が狙える のではないかと確信できまし...
経営 数値的根拠に基づく戦略
こんにちは。 TOMOZOUです。 アマゾン輸入ビジネスで、エクセルは必須ですよね。 私もエクセルでいろいろ管理しているんですけど、 今やいろんな数字が連動して随時出るようになっています。 ただ単に仕入れや売価の戦略を練るの...
経営 詐欺師たちの儲けのカラクリ
こんにちは。 TOMOZOUです。 まず先月の月商を発表しますね。 200万円を超えるべく頑張っていたんですが、 結果↓ 2,021,015円 見事に200万円を突破しましたー でもこれ、実はカラクリがあり...
経営 転売ではなくビジネスなんです。
こんにちは。TOMOZOUです。 勘違いしている人もいるかもしれないので、あえて言わせていただきますけど、 アマゾン輸入ビジネスって、お小遣い稼ぎではありませんよ。 なんかブログとか見てると、 「こんなに簡単に楽して稼げまし...
経営 12月の戦略
こんにちは！ TOMOZOUです。 たまには日記的なものを書いちゃいましょう！ ブラックフライデーとサイバーマンデー！ アメリカ輸入実践者ならご存じですよね！ 私も11月27日まではブログ更新くらいしか してなかったんですけ...
経営 キャッシュフローを大切に
こんにちは！TOMOZOUです。 今日はアマゾン輸入のキャッシュフローについて書いていきます。 昨日も書きましたが、キャッシュフローは超重要で、ここを把握していないとすぐに黒字倒産しちゃいますよ！ ですのでそこそこ真剣に読んでくださ...