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こんにちは。

ともぞうです。

 

 

 

 

外注さん。増員しました!

先日、研修を行いまして、

今回新たに2名が加わってくれることになり、

外注さんは全員で5名になりました!

 

 

これで現在の弊社の組織は、

私以外だと、中国輸入専属従業員1名。

欧米輸入専属業務委託5名。

 

 

なかなか良い感じになってきましたね!

弊社の会社内で飲み会をしても、

けっこう賑やかになりそうです(笑)

 

 

今回の業務委託先の募集は、

最初からかなり厳しい条件で行いましたので、

それにご応募してくださった方も、

必然的に素晴らしい方が、

最初から厳選された状態で入ってきてくれた。

という感じでした。

 

 

2名とも多少の経験は有りの状態ですからね!

そしてメンタルが素晴らしい!!

今後、大いに期待ができますし、

大いに期待しています!

 

 

世間一般の会社。と比較したら、

まだまだ弱小過ぎて恥ずかしい感じですが、

それでもこの組織力は、

あらゆるシーンで武器になるんですよね。

とりあえずとある実験を行いたいと思います。

(実験内容は内緒ですが)

 

 

で、今はまだぼんやりとですが、

次の組織体系として私が現在考えているのは、

欧米輸入の専属従業員1名の確保。

それから中国輸入のサブスタッフ

(アルバイトor業務委託)1~2名の確保。

というところですね。

 

 

今すぐ。という訳ではありませんが、

足場を固めて様子を見ながら、

少しづつ着手していきたいと考えています。

 

 

 

で、ですね。

このブログを読まれている方は、

自分一人だけでやっている。

という方がほとんどだと思います。

 

 

もちろんある程度まではそれで充分なんですが、

個人で稼げる範囲には、

限界があるということは、

頭の片隅に入れておいてください。

 

 

50万円の売上で10万円の利益だから、

500万円の売上で100万円の利益だ。

という単純なことではないんですよね。

 

 

Amazon輸入はせどりなどと比べて、

レバレッジが効くというのはありますが、

自分一人でやっていた場合、

物量の増加と共に、それでもやっぱり

時間の壁はやってきます。

 

 

そうなった時に、

どうしても人の力に頼らざるを得ない。

そんなタイミングがあります。

 

 

私の場合は、組織化しないと

物販のみでの利益100万円の壁を突破するのは

無理でした。(惜しいところまでは行きましましたが)

 

 

100万円の壁をひょいっと突破できたのは、

やはり、どう考えても自分以外の人の力が大きかったです。

 

 

自分の能力に自信がある方は特に、

自分の能力を買い被ってしまいがちですが、

最終的に組織に敵う訳がありませんからね。

 

 

月に5~60万円の利益程度でしたら、

効率化・簡略化・ルーティン化等でやっていけますが、

それ以上になるとけっこう厳しいですよ。

 

 

それ以上を考えている人は、

人に頼るという選択肢を、

ぜひ考えてみてくださいね!

 

 

 

ちなみに、利益を飛躍させるためのポイントとして、

この組織化以外には、

融資を受けるというのがあります。

 

 

組織力と資金力を考える。。。。

 

 

これ、良く考えると、

もう立派なビジネスですね(笑)

 

 

 

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございました。

 

【 本 日 の 名 言 】

組織の学習する能力、

そして学んだことを迅速に行動に移す能力。

それらは最大の競争優位性である。

-ジャック・ウェルチ-