こんにちは。
 
 
TOMOZOUです。
 
 
 
 
 
 
 
私がアマゾン輸入転売の
 
 
何を暴露したいのかというと、
 
 
まずは輸入転売ではなく、
 
 
輸入ビジネスだということです。
 
 
 
 
 
転売とかお気軽でお手軽なもの
 
 
というイメージをまずは払拭してください。
 
 
 
 
 
転売というのは、
 
 
例えば3,000円で仕入れた物を
 
 
他の人に15,000円で販売して、
 
 
「やったー!12,000円の儲けだー」
 
 
って喜ぶのが転売だと思います(笑)
 
 
 
 
 
転売というイメージで取り組んでいると、
 
 
失敗する確率が高くなると思います。
 
 
ビジネスというのは、
 
 
そんなに単純に考えていては危険です。
 
 
 
 
 
ビジネスは一般的に財務諸表(三表)で表します。
 
 
・損益計算書(P/L)
 
 
・キャッシュフロー計算書(C/F)
 
 
・貸借対照表(B/S)
 
 
の3つです。
 
 
 
 
 
 
これらは本当によくできていて、
 
 
この3つをしっかり管理していると
 
 
ビジネス上での現在の状態を把握することができ、
 
 
弱点なども見えてきます。
 
 
 
 
 
いわばビジネスの健康診断書みたいなものです。
 
 
 
 
 
稼いでいる人ほど、
 
 
ここの管理が正確にできていると思います。
 
 
 
 
 
またこの3つのどれが一番重要ということではなく、
 
 
この3つの角度から捉えることが重要です。
 
 
それぞれについて簡単に解説していきます。
 
 
 
 
 
 
損益計算書(P/L)
 
 
儲かっているのかどうかを計算します。
 
 
よく聞く月商や年商、粗利や純利益などは、
 
 
この計算書を使って出した数字です。
 
 
 
 
 
キャッシュフロー計算書(C/F)
 
 
お金の流れを把握します。
 
 
損益計算書は帳簿上だけの数字ですが、
 
 
キャッシュフロー計算書はリアルなお金の流れです。
 
 
P/Lでは黒字でもC/Fが回らないことが起きたり
 
 
P/Lがあまり良くなくてもC/Fが改善されたり
 
 
することも起こりえます。
 
 
 
 
 
 
貸借対照表(B/S)
 
 
総資産と純資産と負債の比率を計算し、
 
 
全体的な事業規模を表します。
 
 
「総資産」と「純資産と負債の合計値」は一致します。
 
 
総資産が増えていても負債が増え過ぎていたら危険です。
 
 
でも負債をある程度増やさないと
 
 
総資産や純資産を増やせません。
 
 
バランスが大切なんです。
 
 
だから別名バランスシートとも言います。
 
 
 
 
 
 
そして私はこれらの月別推移グラフも出しています。
 
 
(C/Fは口座残高推移のみ)
 
 
全てが右肩上がりになることが最も望ましいんですけど、
 
 
なかなか難しいです。
 
 
 
 
 
P/Lで大きく利益を伸ばすためには
 
 
仕入れを大きく増やさなければなりません。
 
 
そうするとB/Sの負債が大きく増えます。
 
 
売り上げが伴わないと、
 
 
C/Fが回らなくなる事態に陥ります。
 
 
 
 
 
またその逆も起こりえます。
 
 
C/Fを改善しようと仕入れに制限をかけた結果、
 
 
P/Lが伸びず、
 
 
結果B/Sが右肩下がりになり、
 
 
徐々に事業規模が縮小され
 
 
フェードアウトしてしまう。
 
 
 
 
 
でも、これらの指標を出していれば
 
 
早い段階で弱点を早期発見でき、
 
 
手を打つことができます。
 
 
出していなければ、ぼんやりとしか把握ができず、
 
 
気が付いたら手遅れになっている可能性も考えられます。
 
 
 
 
 
ちなみに私が、なぜ財務諸表を知っているのかというと、
 
 
幸運なことにサラリーマン時代に
 
 
少し触れる機会があったのと、
 
 
あとは独立後に独学で勉強しました。
 
 
 
 
 
またそのうちにそれぞれ(P/L C/F B/S)について
 
 
詳しく解説していきますね!
 
 
 
 
 
 
今日はとってもマジメな話をしてしまうまでした。
 
 
 
 
 
本日も最後まで読んでいただき
 
 
ありがとうございました。